实际上，徐腾并不同意毕尔盖茨不断套现微软股份的决策，但对毕尔盖茨不断分散投资，将盖茨基金的资本大量投入到华腾工业联合体，不断增加SVB硅银公司股权，投资更多美国中小创新技术公司的想法，他又不能说错了。
在企业的经营策略上，徐腾和毕尔盖茨有着截然不同的理念，他非常反感大企业的股权分散，因为不管是通用电气、IBM，还是其他的美国企业巨头，都证明了股权分散的大企业，往往缺乏足够的前进动力，缺乏应对时代变革的能力，甚至缺乏捍卫自身价值的能力。
相比于美国商业文化对职业高管的推崇精神，徐腾更相信大股东对自身利益的长期负责，他也不断强调，没有明确责任人的企业，终究都会被淘汰。
利用这个下午茶的空余时间，徐腾顺便继续劝说毕尔盖茨，不应该再减持微软的股份，要对自己创造的企业负责。
巴菲特老先生的重点显然不在这里，忽然问徐腾，“The-ShunFamliy在美国科技产业的投资到底有多少？”
“非常多。”毕尔盖茨替徐腾回答，喝一口祁门红茶，不以为然，他的实际意思是The-ShunFamliy在美国的投资无所不在。
“这是什么时候的事？”巴菲特完全不能理解这一点，直到今天，巴菲特才发现The-ShunFamliy是推特的第一家天使投资基金，也是第一家私募投资基金。
“大概是东南亚金融危机以后的事，我父亲在那个阶段大致获取了超过一百亿美元的巨额投资，然后就开始投资美国的网络科技股。2003年，在我创业成功后，我们开始更广泛的投资美国网络科技和生物科技的创新公司。在过去十年，我们在美国投资了一百多亿美元，大约涉及1700家新兴的创业公司，到目前为止，只有15%的投资是成功的，约有一半不断出售给其他投资机构和网络科技公司，剩下都是不成功的破产了，一无所获。”徐腾稍微解释一下，示意巴菲特先生不用太在意，The-ShunFamliy并没有垄断整个美国网络科技产业。
巴菲特其实一直不太喜欢做创业型投资，和黑石集团类似，更喜欢在传统产业寻找被低估的优质企业，通过长期持股获取回报，譬如银行、保险、糖企、食品公司之类的。
巴菲特倒也投资了两家页岩油气和资源矿业公司，但他收手套现的速度比徐腾还快，这就是老牌股神的嗅觉，即便没有最完善的全球性大数据资料，也能敏锐的通过判断中国GDP减速的诸多指标性参数，提前撤出资源投资市场。
SVB硅银集团的彼得泰尔和巴菲特就属于典型的两种投资人，彼得泰尔专注于天使投资和私募运作，被誉为硅谷之王。
徐腾在美国投资的1700家新兴创业公司，70%是通过SVB硅银集团操作的。
做为投资人，徐腾实际上介乎彼得泰尔、巴菲特之间，或者说是两人之和，既做新兴的创业投资，也做传统的控股投资。
所以，彼得泰尔被视作硅谷之王，巴菲特被视作股神，徐腾则是经营之神……在美国，徐腾其实是被称作“资本皇帝”，这大概是因为他来自东方，而且不是“Emperor”，而是“TheKaiser-of-Capital”。
你翻开很多报纸，CK-Shun，就是专指徐腾，资本家之中的凯撒，领袖，皇帝。
这就是徐腾在美国，在整个世界的地位，其实没有一个美国媒体，或者是欧洲媒体发自内心的喜欢他，只是真的惹不起。
“他们有很多失败的投资案例，但是，成功的案例更多，譬如谷歌、Apple、Priceline、Linkedln，都是很高的回报率。”毕尔盖茨其实也是猜的，没有人告诉他，他只是做为这个行业的领袖之一，凭藉经验和内幕消息，大致推测谷歌和Apple的哪些持股基金是属于The-ShunFamliy。
众所周知，华腾公司早在2004年就在大规模投资智能手机产业，开发操作系统，但最终愿意联手Apple推动智能手机产业的发展，联手谷歌推动安卓操作系统，确实出人预料。
最终，徐腾用这两个策略迅速击穿微软在平台系统的领先地位。
在这一系列的操作中，谷歌和Apple公司的配合程度，完全像是华腾公司的控股企业，另一方面，SVB硅银在这两家科技巨头的持股比例，也是一年高于一年。
同时，很多人都知道，The-ShunFamliy是SVB硅银集团的幕后大股东。
这些频繁的资本操作看似相互分散，但足以让毕尔盖茨和微软公司意识到，腾讯、众趣、谷歌、Apple是一个科技产业的大联盟，相互合作，共同对付微软。
在过去七年，腾讯和谷歌持有的安卓、麒麟两大操作系统，正在不断形成更完善的生态圈，不断挤压微软Windows系统的市场空间。
即便双方达成协议，腾讯减少了在麒麟系统的推广，可是，投资力度并未减少，还在不断借助安卓完善生态圈。
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