徐家在银河资本、凤凰资本的实际控股率都超过1/2，在其余三家的持股率也超过1/3。
这是内核的五家集团，外核才是TCL、神州传媒、华腾系、广泰系，各方合伙人交叉控股，最终组建出一个总资产超过万亿的康采恩财团。
其中，仅是土地储备就高达27.3万亩，遍布全国各个省，主要集中在三四线的中小城市，一二线大城市的土地持有量占总面积的13%。
这份报告不会告诉王佦，华银系的平均拿地价格和成本是多少，只会告诉王佦，这1.82亿平方米的土地，总价值超过1500亿。
至于3年后，这些土地价值多少，王佦心里明白。
王佦也明白，这些土地集中在二三四线的中小城市，实质上都很难受到三年强制开发的限制，而且都是较大面积的土地，可以用分期建设的方式逐步开发，最终获利将是惊人的。
华银系还是造城式的南方特征，从医院、学校、广场、商业街、超市到其他基础设施一同建设，慢慢酝酿，只要大行情好，这都是一本万利的地产运营模式。
其中一些优势的地段，哪怕是在三四线的小城市，也可以和万科共同开发，万科保证质量、口碑和品牌，至少能溢价15%，销量和资金回笼速度也会更高更快。
华银系目前有30%的资产来自于土地储备、商贸地产、写字楼、电影院线、酒店、煤炭、铁矿、金矿、工厂等硬性资产，30%的资产来自博彩、医疗等基本盘和海外投资，40%的资产是金融业、证券投资，包括飞机、油轮、绞吸船这种大宗金融租赁产品。
华银系的债务总额，截止2004年10月，内外债合计2755亿，未超过资产总额的25%，整个财团目前的现金储备是483亿RMB、12.7亿美金、3.53亿欧元。
现金储备稍微有点低，证明近期的并购开资较多，财团下属各子集团公司的盈利水平也相对较低，这一点确实是问题。
徐腾再度拿出第三份财务报告，递给王佦，梁纬艮，“现金储备是有点低，我们已经向多家银行提交了新的2005年融资计划，预计在明年3月份以前贷款450亿。此外，我们向国开行申请了120亿的国家战略产业专项长期扶持贷款。华银系掌管的理财、信托、私募资本，目前总额也在两千亿规模，尚有很大的调拨余度。所以，两位不用担心资金问题。明年5月份以前，我们会解决三一和万科的增资计划，不会因为大规模投资高科技，而耽误两家子集团的发展。”
央行虽然有收缩银根的迹象，华银系的融资渠道却是多方位的，现阶段是紧急通过国内银行融资，下半年向海外银行和私募融资，最后是利用持股银行、金融机构融资。
钱，暂时不是问题。
依据总资产规模而言，华银系的账面现金储备确实偏低，但是，瘦死的骆驼比马大，何况华银系这只骆驼还没死，只是在2004年的海内外并购规模和新兴产业的投资规模太大。
客观来说，华银系虽然不是央企，不是地方财政重点扶持的国企，融资能力确实已经是国内最强的民营财团，后续一旦成功进入PN保险、招商银行、民生银行的董事会，融资能力还会进一步扩大。
徐腾等王佦、梁纬艮看完华银系在今年10月份财务初审的“资产、投资与信贷”系列财报，勾勾手指，将这些财报收回，问两位商界大佬，“你们还有什么问题？”
梁纬艮看了看王佦，示意这位王董事长说话，毕竟论国内的商界地位，王佦基本算是最接近柳冯刘卢这些老江湖的段位，甚至可以说是同级别，同段位的大佬。
“暂时是没什么问题了。”王佦的坐姿还是很随意的翘着腿，扶额思考，他已经初步度过万科高管层集体背叛的内部危机，将俞亮逐出万科后，他也迟早是华银系的联席合伙人。
一旦成了联席合伙人，他相信，以他的江湖地位，在华银系内部说话还是有份量的。
当然，他心里也清楚，这个份量最终取决于他和万科能给华银系带来多少利润，大家都是资本家，钱才是地位的根本象征。
“华银系的所有控股权核算后，徐家大概持股多少？”王佦忽然觉得这个问题还是得问清楚的，必须要搞清楚状况。
“一半左右。”徐腾依旧坐在办公桌的边缘，居高临下，俯视着王佦、梁纬艮，“你们暂时还没有正式进入华银系，有些事，按照道理是不应该告诉你们。当然，告诉你们也无妨。我父母和我的资产主要是以普利兹克家族的模式为样板，在全球注册了大量的家族信托基金，以外资和港澳资本的名义控制华银系，再和其他联席合伙人交叉持股，维持整个华银系的稳定。”
“哦！”王佦有点牙疼，他的预估应该是在30%以下，毕竟，华银系的各个子集团加在一起，规模已经接近中石化。
这真是有点疼。
这意味着什么呢？
即便王佦在五年后，最终在华银系的业绩对赌协议中，拿到了十亿级别的资本，在整个华银系也是微不足道的掌柜级别，根本不算是严格意义上的大股东。
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